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Desentrañando el trabajo en Equipos

Texto de la serie “De la formación del carácter a la Corrosión del Carácter

“Ustedes son los creadores de su propio mérito
Y no importa lo que suceda, se lo merecen”

Ezequiel

En los escritos anteriores hacía referencia a que el sistema de equipos impulsado a partir desde las teorías empresariales poco tiene que ver con el sistema de patrullas. A partir de una serie llamada “3 %”,  analizaremos cuál es la idea que subyace en eldiseño de subjetividades neoliberales ¿por qué es algo que nos importa? Además de ser útil como manera de entender el mundo actual del trabajo nos permite ser cuidadosos con la incorporación de teorizaciones que desconocemos sus efectos. Las empresas multinacionales cuentan con diseños de “gestión” de Recursos Humanos que han sido estudiados por distintos especialistas, los que desenmascaran por un lado los objetivos empresariales y por otro los efectos subjetivos. En esta época a nivel mundial además de agrandarse la brecha entre ricos y pobres – obviando cualquier análisis que tenga que ver con el manejo de la economía – pareciera que el auge de la “religión americana” del Ego pone toda la responsabilidad de lo que sucede pura y exclusiva del lado del sujeto. Todo es cuestión de mérito, hasta los gobiernos.

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Productividad en los Scouts – 4: Plantéate la comunicación como una vía de dos direcciones

Que gestiones un grupo scout, un evento concreto o una asociación la comunicación del proyecto debe ser algo que trabajes con el mismo cuidado que la comunicación interna de la que hablamos hace unas semanas.

ven y vivelo (campaña de captación de un grupo scout)

ven y vivelo (campaña de captación de un grupo scout)

La primera cosa que nos viene a la mente cuando hablamos de comunicación del proyecto es:

  • El nombre o designación del proyecto,
  • La insignia y/o la pañoleta.

Y a estos dos puntos vamos a dedicar tres cuartos partes de nuestra primera reunión… ¡bang! Todo lo aprendido estas semanas en productividad y gestión de equipos acaba de saltar por los aires.

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Productividad en los Scouts – 3: la gestión de equipo empieza en tí.

“no tengo tiempo”, “estoy muy ocupado”, “es que no paro…”, “llevo muchas cosas pa’lante”, “soy coordinador de esto, responsable de lo otro, presidente de lo de más allá”, “tengo muchos compromisos “…

escuderia scout

“Escudería scout” rangers del Grupo Scout Aguila, foto de Gabriel Saiz compartida en el Album de La Roca

Mientes.

Si quieres realmente mejorar tu gestión de equipos es necesario que comiences por admitir que mientes.

Tú no estás muy ocupado, eres desorganizado.

A diferencia de lo que ocurría en los inicios del Movimiento Scout, más del 80% de los dirigentes Scouts del siglo XXI viven en casa de sus padres, no tienen cargas familiares ni un trabajo de jornada completa.

Puede que, como yo, estés en esa minoría que tiene un trabajo, una familia y aún así te implicas en una estructura scout. Esto te interesa también, o quizás más.

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Software-libre & Escultismo, capítulo 10: Mapas mentales, una herramienta imprescindible para la creatividad en equipo

Respondo a la petición de varios Roqueros que nos han pedido que retomemos la colección de Software Libre & Escultismo (Nacho, no he olvidado que debo responder a tu email 😉 y hoy os voy a hablar de una herramienta que seguramente muchos conocereis: los mapas mentales.

Sé lo que quiero pero no sé como empezar.

¿Alguna vez te ha pasado? ¿En cuantas ocasiones tenemos una idea y no sabemos como plasmarla sobre el papel o como enlazarla con lo que estamos haciendo?

Un Mapa mental es la forma más sencilla de gestionar el flujo de información entre tu cerebro y el exterior, porque es el instrumento más eficaz y creativo para tomar notas y planificar tus pensamientos. Eso decía en los años 70 su creador, Tony Buzan.

¿Qué usos tienen?
Los mapas mentales son muy útiles para organizar la información, solucionar conflictos, producir y aclarar ideas, diseñar estrategias, planificar proyectos, estimular la imaginación y la creatividad, mejorar la comunicación en equipo, animar la toma de decisiones, realizar lluvia de ideas.

¿Y para que queremos mapas mentales los Scouts?
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El nuevo equipo de La Roca ya está aquí

el nuevo equipo ya está trabajando...

el nuevo equipo ya está trabajando...

Pasaron dos meses desde que abrimos la convocatoria para entrar en el equipo de la roca, y hoy os presento el nuevo equipo que gestiona ya el portal de La Roca del Consejo. Los equipos propuestos inicialmente se han variado para adaptarse a la realidad del nuevo equipo y a los intereses de sus integrantes.

Finalmente somos doce personas (el primer equipo fuimos dos, el año pasado fuimos ocho…), repartidos en varios subequipos:

– Administración: Daniel y Darzee
Equipo de Moderación de los foros: Bagheera98, BalooPuebla03 y Baloo289 trabajan para darle vida a los foros.
– Equipo de Actualidad Scout: Acfu, Baloo289, Javiquil y LoboGris traen la actualidad al blog y a los foros.
Equipo Roquero de Divulgación Escultista: BalooPuebla03, Dûrin, Montaña Blanca y Stalking nos traen los temas de formación, opinión y la historia del escultismo al blog y al wiki.
Equipo Wik-e: Baloo289, Dûrin y Darzee trabajan para darle contenidos nuevos a la WikiRoca y a CampaWiki.
Equipo técnico: Daniel y Jabori son los encargados de la fontanería del portal y trabajarán especialmente en sacar adelante el Manual del Roquero Novato, para conseguir que todos los roqueros que nos siguen tengan más sencillo participar en todos los espacios de La Roca.

También queda agradecer a Daniela, Alejandra, Teresa y Gabriel por el tiempo dedicado a este proyecto. Esperamos seguir viendoos por La Roca.

Más información sobre los equipos y sus integrantes en el wiki.

¿Te gustaría formar parte del equipo de La Roca?

reinventa la magia...

Reinventa la Magia

El equipo de La Roca del Consejo se renueva. Si te gusta el portal o alguno de sus espacios puedes formar parte del equipo que crea, gestiona e inventa nuevos rincones y aventuras en esta Selva virtual.

Esperamos tu candidatura en:
equipo [arroba] larocadelconsejo [punto] net

Desde su creación hace ya ocho años, La Roca de Consejo ha ido creciendo y también el equipo que está detrás. Pero ahora se hace preciso ampliar el equipo con nuevos voluntarios. ¿Te apetece formar parte de todo ello?
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