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El Gestor del Programa

Texto de la serie “de la Formación del Carácter a la Corrosión del Carácter

“El trabajo de equipo sale del territorio de la tragedia
para representar las relaciones humanas como una farsa”

Richard Sennet.

Una palabra que ha ganado cada vez más lugar en las Organizaciones es la de “gestión” merece la pena dedicarse un poco a ella. Generalmente se entiende por “Gestor” a quien lleva a cabo alguna cosa, como la administración de una empresa u organización. El termino no deja de ser pariente cercano de “Gesta” lo que nos lleva al terreno de lo épico y heroico. Por más que se le quiera quitar referencias a los modos de liderazgo que algunos consideran perimidos en esta época, el Gestor encarna la figura del héroe en la subjetividad neoliberal. A partir de esta posición tenemos la “Gestión” de la organización, los “organismos de gestión” pero vaciados de cualquier componente valoral… la referencia épica y heroica solo queda en la arqueología del lenguaje y el dirigente afirmado en sus valores, deja su lugar al gestor del Proceso… ¿educativo?

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¿Tenemos a nuestros scouts entre algodones?

kid-in-cotton-wool-e1367657522727Os hablaba el pasado día acerca de la resiliencia, y cómo se desarrolla con el paso de los años. Os conté también que las nuevas generaciones disfrutan en general de una vida más cómoda y más protegida, tanto desde el punto de vista social como familiar.

Algunos dirían que tenemos a los chavales entre algodones (aunque esa frase se repite de generación en generación, como ya os conté en este artículo de “Cualquier tiempo pasado…”.

Hoy os traigo una reflexión sobre este tema que leí hace tiempo y creo que bien merece la pena. Se titula :

Educando en la dureza

“El lema scout de “estad preparados” es algo bastante más importante de lo que muchos scouts y scouters creen. No sólo es esencial para la formación de la capacidad de liderazgo sino que también es la clave para una vida de éxito.

Todos nos hemos dado cuenta de que es necesaria la preparación para poder realizar cualquier tarea adecuadamente.
Todos sabemos que es imposible aprobar los exámenes finales sin “empollar”, que no se puede ser un corredor de élite sin entrenar duro, o que no se puede ser piloto ni capitán sin mucho conocimiento y experiencia. Y aun así muchos parecen pensar que guiar a los demás a través del montón de dificultades que antes o después encontrará, es algo que se puede dejar al azar, y que cualquier entrenamiento o preparación sistemática para enfrentarse a los problemas es completamente innecesario.

El mundo no es un lugar fácil para vivir, pero a pesar de ello mucha de la educación que se imparte en las escuelas tiende a “ablandar” en lugar de “endurecer” a los niños.

Reflexionemos en cómo protegemos las vidas de muchos de nuestros chavales y todo lo que reciben sin el más mínimo esfuerzo. Creo que será más sencillo hacer una lista para poder hacer después una comparativa:

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La fábrica del carácter

characterfactory2Así es como denominaban al escultismo en sus albores.

Cuando BP meditaba acerca de las carencias de la juventud en la época del Imperio Británico, pronto se percató de que una de ellas era la falta de carácter. Los chicos se dejaban llevar por el desánimo de su entorno y se dedicaban a haraganear por los barrios con el cigarrillo en la boca. Al fundador le parecían “flojos”, sin fuerza para enfrentarse al presente y cambiarlo por un buen futuro, y decidió apostar por un camino que les llevara a ello.

Decimos que alguien es una persona de carácter cuando ésta muestra fuerza y ánimo de manera natural. Incluso decimos de los bebés que tienen carácter cuando se quejan o lloran con energía pidiendo algo.

La persona de carácter sabe ejercer su voluntad. Le hace estar dispuesto de modo natural a luchar por todas aquellas cosas y situaciones que considera como correctas, que para él tienen cualidades valiosas, esto es, por los valores de esa persona.

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