Raiderismo y encrucijadas metodológicas: la empresa y un malentendido permanente

Desde sus inicios el raiderismo en Argentina se definió como “una empresa permanente”. Este modo de nombrarlo no ha sido sin consecuencias en una metodología que se instalaría con un malentendido propio de la falta de elaboración de material especifico produciendo una serie de confusiones que se traducen ciertas disfunciones metodológicas, que la primer patrulla Raider y posteriormente la primera tropa Raider no padecieron, pero si afectarían quienes abrían ramas Raiders sin nunca haber vivido la experiencia o en aquellos grupos que por las crisis propias que se dan en determinados momentos perdían las referencias de trabajo relacionadas con la experiencia de los viejos maestros, que posteriormente se transmiten al hueso del sistema de trabajo. ¿A qué apunto con esto? A introducir un dato que muchos desconocen: la definición del sistema de Empresa no es contemporánea a la definición de raiderismo como empresa permanente, sino posterior.

raiders cordoba argentina

Conversando con uno de los miembros de la primera tropa Raider del país, recordaba que en los primeros tiempos el Concejo de la Empresa conformado por la jefatura, los Guías y los Sub Guías intervenía sobre todo aquello que tenía que ver con la planificación de las actividades de la rama, por lo que podría decirse que existía un paralelismo entre el Concejo de Guías de la Tropa Scout y el Concejo de la Empresa entendido uno como  continuidad del otro, ajustándose perfectamente a la idea de raiderismo como empresa permanente. En estos primeros tiempos La empresa existía como una parte de la actividad orientada por los intereses de los participantes que a veces no coincidían con las necesidades de la progresión formal de la rama (conocimientos que implicaban determinadas enseñanzas y prácticas en salidas, juegos y campamentos). A lo largo de los años se formaliza el sistema de Proyectos que es conocido con el nombre de Sistema de empresas siendo el Concejo de la Empresa un organismo que cumplía una función específica dentro del mismo caracterizándose la rama Raider como una continuidad de Empresas (3 a 5 en el años) lo que también se ajustaba perfectamente a la definición de Raiderismo como empresa permanente. Caramba ¿Acaso la denominación de Concejo de la Empresa para el organismo que cumplía una función específica en el sistema de Proyectos y en las actividades comunes del escultismo no fue el origen de un problema? Algo de eso hay, ya que El Concejo de la Empresa fue subsumido por el Sistema de Empresas  originándose un vacío respecto de lo metodológicoque generó ruido continuamente, porque  algo no cerraba bien ya que  el organismoqueda signado al sistema de proyectos conocidos produciéndose un efecto que se conoce con el nombre de sinécdoque lo que significa que una parte se toma por el todo cuando no lo es, un ejemplo común es “vela” por “barco”. Como resultado con un Concejo de Empresas que funciona solamente con Empresas, la actividad de la rama queda reducida a la presentación de empresas sobre salidas, campamentos y arreglos de la Base Taller  incidiendo de forma directa y negativa sobre las actividades de ciudadanía o de otro tipo, no comunes a la práctica del escultismo, objetivos básicos del sistema de Proyectos.

Gracias a este malentendido en algunos lugares se diluyó la actividad de Patrullas reduciéndose el sentido de su existencia a la preparación de los Proyectos de Empresa y el Concejo de la Empresa se limitó a ejercer sus funciones con posterioridad a la elección del Proyecto, esto nos lleva a preguntarnos ¿Qué ocurre con la actividad de Patrulla por fuera de la Empresa, ya que esta permite no solo el trabajo en la Progresión Personal sino en el caso de las actuales ramas coeducativas que cada sexo tenga un espacio privilegiado para su desarrollo? ¿Qué sucede con las actividades en el tramo de preparación y debate hasta que el Proyecto elegido comienza a realizarse? ¿Quién organiza las actividades de la Rama? ¿Siempre que se quiera hacer un campamento o salida tiene que hacerse mediante el Sistema de Empresa o el Concejo de la Jefatura lo hace cuando lo considera? Cualquiera podrá notar la encrucijada: de acuerdo a cómo interpretemos al organismo “Concejo de la Empresa”, dependerá el Raiderismo que practiquemos.

¿Qué ocurrió con ese vacío metodológico que se produce casi sin ser percibido? En muchas Tropas Raiders las actividades generales cotidianas fueron “cubiertas” por el Concejo de la Jefatura y los que se animaban un poco más hacían partícipes a los Guías y Subguías pero no de forma orgánica sintiendo muchas veces que hacían algo fuera de lugar. También se observa no solo una merma de la actividad de patrulla (lo que es razonable) sino su tendencia a la desaparición induciendo la formación del “grupo grande” y el “parlamentarismo asambleario” cuando en la práctica las Patrullas bien definidas son condición para que el otro sistema – el de Empresas – funcione de forma óptima, para poder crecer y divertirse en las actividades por fuera de la empresa, como por ejemplo en la faz deportiva  el campeonato interno de “scout ball”que se hace necesario para armar el Equipo de la rama que enfrentará a Raiders de otros grupos en actividades distritales, regionales o nacionales. La confusión provocada fue tal que impactó directamente en el Sistema de Empresas confundiéndose la“Misión de las Patrullas” como único lugar posible donde articular los dos sistemas, más allá de que tempranamente en “Raiderismo en marcha” (1968) se afirmaba de forma clara que los  equipos ad hoc constituidos a partir de un proyecto determinado eran una práctica posible (y esperable) finalizando su  existencia una vez concluida la Empresa.

Algunos pensarán ¿por qué empezar a conversar de metodología Raider por este lugar?… sencillo… con esto claro lo demás es mucho más sencillo.

¿De verdad podemos cambiar el mundo? – La Ley y la Promesa

51LD-AVKp+L._SY355_La Ley y la Promesa son lo que nos definen como scouts”, “son los valores lo que importa”…

…estas son frases que se oyen con frecuencia en los círculos scouts y con las que por supuesto todos estamos de acuerdo. O quizá no tanto.

A ver si me explico. No digo que no sean fundamentales, sino que en el Gran Juego del escultismo van de la mano con el resto de elementos esenciales de los que os he venido hablando estas semanas. Es el CONJUNTO DE DICHOS ELEMENTOS lo que define al Movimiento. NO podemos prescindir de ninguno de ellos sin alterar la esencia del mismo.

Esto es así porque es evidente que la única manera de educar a los chicos es desde su interior, desde su convencimiento, y el viejo Jefe se dio cuenta que para conseguir eso debía plantear la educación como un juego atractivo. Un juego en el que los chavales participasen con verdadero interés, con el deseo de vivir emociones y aventuras.

La opción de plantear algo aséptico estaba condenado al fracaso: “no podemos llamarlo ‘Sociedad para el desarrollo de los atributos morales’ ” que diría el fundador, consciente de que para motivar a los muchachos era imprescindible pensar como ellos.

12299188_10153783400789579_7590899209072075964_nPor tanto para desarrollar adecuadamente el método debemos prestar atención A TODOS LOS ELEMENTOS.

Esto no lo digo yo por decir, tal y como podéis comprobar en las propias palabras del fundador:

la aplicación inteligente del conocimiento del bosque y de la naturaleza proporcionan la motivación y la herramienta, mientras que la Promesa y la Ley son la fuerza que guía”.

Sí, la Ley establece una guía de comportamientos positivos, de valores, que definen a los scouts. Y mediante la Promesa cada uno decide voluntariamente hacer todo lo posible para cumplir con esa guía.

Pero al final… ¿qué es lo que se pretende con ello? Continuar leyendo ‘¿De verdad podemos cambiar el mundo? – La Ley y la Promesa’

Woodcraft y Raiderismo

En Raiderismo afirmamos que una parte importante de nuestro trabajo con  chicas y muchachos se relaciona estrechamente con el Woodcraft más conocido como “el arte de los bosques”. Setton se inspiró en la serie de habilidades que desarrolló en los bosques canadienses y en los “pieles rojas” para escribir cuestiones relativas a la técnica. En el Raiderismo no nos quedamos con esa sola experiencia ya que con Baden Powell aprendimos que las artes scouts se encuentran esparcidas por todos los continentes y en “Escultismo para muchachos” da muestras de ello.

raiders caminata

¿Acaso los nombres de las patrullas que hacen referencia a los distintos pueblos originarios de nuestros países son una cuestión decorativa? Indudablemente no. A las técnicas que Setton desarrolla, los Raiders Scouts le agregamos las que se desprenden de la relación con nuestros pueblos originarios y su medio ambiente que también es el nuestro, por eso cada Patrulla Raider debiera imbuirse en la forma de ver el mundo de su grupo de referencia y en el desarrollo de las técnicas que cada grupo ha desarrollado en los lugares del país donde se asentaban.
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SCAUTS, capítulo 12: el desenlace

Y si, aquí termina esta estupenda serie de humor, no desvelo más. Espero vuestras opiniones en los comentarios.

¿Saben funcionar tus Guías de Patrulla?

2a4d542c578d395e291510586d203554Bueno, pues hoy vamos a terminar con el pequeño repaso que estamos haciendo al Sistema de Patrullas (… me parece estar oyendo de fondo gritos de júbilo, je, je).

Ya hemos visto que el principal responsable del funcionamiento de cada patrulla es el Guía, quien además de compartir alegrías y dificultades con sus compañeros aprende a velar por el bienestar de cada uno de los miembros de su patrulla y a planificar las actividades de la Tropa. Y vimos también que la Tropa debe ser guiada esencialmente por los propios chicos.

“Bien, pero… ¿cómo los implicamos en esta empresa?”

Desde luego os garantizo que NO lo conseguiréis con una perorata, que quizá es a lo que estamos acostumbrados. A nosotros  los scouts es la práctica lo que nos caracteriza, y en este aspecto no iba a ser distinto. El “aprender haciendo” en el mundo real, en un ambiente predominantemente natural, es lo que debemos buscar, a sabiendas de que la experiencia será siempre el mejor profesor, guiada por la mano y el consejo habilidoso y oportuno de un adulto responsable: el scouter.

Pero para que los chicos sepan cómo actuar se impone que les enseñemos a hacerlo mediante el ejemplo, mediante la formación adecuada de los Guías de patrulla.  Pero de todo eso ya os he venido hablando en anteriores artículos (en especial al repasar la función de la “Patrulla Flecha Dorada”).

Así que finalizaremos la serie viendo algunos aspectos básicos que pueden ayudar a los Guías a desarrollar su labor. Y para esto me limito hoy a traeros la traducción de un artículo publicado en la página de nuestro hermano scout Enoch Heise “El escultismo redescubierto” (de la que ya os he hablado otras veces) y que dice así: Continuar leyendo ‘¿Saben funcionar tus Guías de Patrulla?’

A pesar de las minas y los mollahs, el renacimiento de los Scouts de Afganistán

Con gorra azul y camisa verde, el uniforme de los scouts afganos, Aref Qasemi, 16 años, examina con sus camaradas chicas y chicos las múltiples formas de minas y artefactos explosivos cuyas imágenes son proyectadas en la pared.
Bajo la tenue luz de esta sala en el corazón de Kabul que acoge la reunión de los Scouts, Aref y sus amigos no aprenden a enceder un fuego de campamento o a remar una canoa sino a detectar e identificar estos ingenios de la muerte, herencia de más de tres décadas de conflictos, que contaminan el suelo afgano.
Scouts de Afganistán
Millones de minas y artefactos explosivos artesanales dispersados por todo el territorio continúan matando y mutilando a decenas de personas cada mes, gran parte de ellos niños curiosos que los recogen creyendo que es un juguete.

“He visto morir a dos amigos que recogieron una mina pensando que era una pieza de metal que podrían vender” dice Aref. “Aprender a identificar es esencial, esta formación puede salvarme la vida algún día, o la de mi familia.”
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Los contadores de scouts

Las burocracias y los contadores de estrellas… el movimiento scout también los tiene, en algunos casos son voluntarios aunque mayormente son rentados porque para hacer esa tarea hay que tener tiempo más allá que muchas veces la producción de números es determinante para la continuidad del empleo, lo que lleva a una serie de acciones colaterales en las que terminan poniendo el cuerpo los voluntarios llenos de cursos y papeles.

El contador de estrellas. “El Principito” de Saint Exúpery

Los contadores de estrellas suelen tener la habilidad de saber hacer con los números y buscarles una justificación en una especie de axioma que proponen como justificación; desde una perspectiva marxiana (no estricta) primero está la infraestructura económica y luego la superestructura ideológica que justifica lo anterior.  Un ejemplo de ello es que cuando la cantidad de miembros varones había disminuido sensiblemente sobre finales de la década del 80 había que subir los “números” (infraestructura económica) para que den las cuentas, allí se produjo el enfrentamiento con la WAAGS porque los contadores de estrellas propusieron las ramas co-educativas (superestuctura ideológica)… más scouts, mas afiliaciones, más dinero para las organizaciones, más numero. El paradigma dejó de ser cómo se agrupan los chicos naturalmente siendo el aula de la escuela, y no el patio del recreo… parafraseando a Groucho Marx, si los conceptos en lo que baso mi práctica educativa no son tan rentables, aquí tengo otros.
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SCAUTS, capítulo 11: Si, Warren, le secuestramos

BOY SCAUTS es la nueva webserie del canal UN3.TV

BOY SCAUTS es la nueva webserie del canal UN3.TV

Secuestrar a un viejo scout cuando estás en medio de la naturaleza no es tan sencillo como parece. Diego y Lucas lo acaban de descubrir. Disfrutad de este nuevo capítulo (con un desenlace inesperado) tras el salto. Continuar leyendo ‘SCAUTS, capítulo 11: Si, Warren, le secuestramos’

La arcaica “Corte de Honor” – ¿De verdad usamos el Sistema de Patrullas? 4.

flin3Pues ya me tenéis aquí oooooootra vez.

Y como os dije el pasado jueves, hoy toca hablar de la denostada “Corte de Honor”.

“¿Por qué dices eso?”

Pues porque debido al desconocimiento de su verdadera función y a la imaginación de otros muchos… ha acabado casi por desaparecer (o cambiando de función en el mejor de los casos).
Pero vamos por partes.

Os he venido contando estas semanas que para ayudar a desarrollar el carácter y los recursos de los chavales es imprescindible darles responsabilidades y autonomía. La autonomía es un valor motivador y educativo de primer orden, así que en el desarrollo de nuestro Gran Juego debemos proporcionarla lo más posible. Y el escultismo cuenta para ello con el Sistema de Patrullas y dentro de éste con un elemento básico: La Corte de Honor (o Consejo de Guías, o Consejo de Tropa en según qué sitios).

Pero tiene un nombre muy feo, suena a algo desfasado…o incluso militar…”

Vamos a ver… ¿Qué creéis que es una Corte?

Pues una Corte es simplemente un conjunto de personas con una función representativa o que se reunen en torno a alguien importante (por eso hablamos de las Cortes en política, y también de la Corte del Rey o la Corte de un Tribunal), y que en este caso se encarga de velar por el buen funcionamiento y el honor de la Tropa.

“Pero la palabra “honor” suena arcaica…”

No veo dónde está el problema de llamarla así. Tal y como explica el viejo Jefe al hablar del 1ºartículo de la Ley Scout, el honor sólo implica ser fiable, ser digno de confianza. ¿Es eso tan malo? Continuar leyendo ‘La arcaica “Corte de Honor” – ¿De verdad usamos el Sistema de Patrullas? 4.’

Ser Scout y comportarse como tal. También en las redes sociales

Nuestras madres nos decían a menudo No sólo hay que ser bueno, también parecerlo. y es que, ¡Ay, las redes sociales! Esos espacios de comunicación que igual son maravillosos, igual se convierten en un infierno de barbaridades. Si por algo destacamos deberíamos destacar los Scouts es por nuestra proverbial educación y sin embargo muy, muy a menudo nos lo saltamos a la torera.

saber comportarse en twitter

Recientemente ocurrió un fatídico hecho que sacudió la comunidad scout en España. Los mensajes de pésame se sucedieron y fueron divulgados masivamente por las redes sociales. Personas pero también grupos scouts y asociaciones emitieron sendos comunicados, con mayor o menor aceptación. Pero lo que ocurrió con Scouts de España es sin duda muy sintomático del tema que saco ahora. La federación publicó también un comunicado institucional de pésame y casi inmediatamente fueron numerosos los scouts que criticaron, sobre todo en Facebook, la forma y el contenido de esta comunicación.

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